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Wu Jianzhong's Blog 建中读书
今天在科协会上，一位专家对类似以什么为抓手或者几个一点等华而不实的文风提出了尖锐的批评，对此，我很有同感。 我们已经对这种词汇见怪不怪了。它们已经充斥于几乎所有的公文或者报告之中，成为领导甚至学者演讲的一种技巧。其实，要真正写好八股文也不容易，那些排比句组成的对应词句写得好也是要花大功夫的，如今摆弄这些八股的不都是智商很高的新一代官僚或文人吗？ 但问题在于，八股文不仅仅是文风问题。现代八股文的基本特征是说假话，说空话，说大话。上级用它糊弄下级，下级用它敷衍上级；你说你的，我做我的；你算说过了，我算做过了。这种腐朽作风严重地败坏了风气，涣散了士气，真是害己，害人，甚至害一个民族，害一种文明。我们能把它看作是一个小问题吗？
新书介绍
《世博会主题演绎》是国内第一部系统研究世界博览会主题和主题演绎的演变、发展和实践的专著。本书由世博会主题演绎专家和专业研究人员策划并撰写，力求做到学术严谨、案例生动、形式新颖、资料翔实。它全面梳理了早期世博会概念与表达形式的演变，描述了世博会主题体系的形成和若干届世博会的布展思想及组织方式，探讨了自国际展览局第115次大会正式确定主题演绎体系以来历届世博会主题演绎体系的发展和各国主题演绎的生动实践，并具体涉及2010年上海世博会主题演绎体系的形成、实践和思考。本书邀请有关专家、学者以世博会主题演绎为主线，以文选、案例等形式丰富和充实了全书的内容，并收录了与世博会主题演绎相关的各种资料和文献。本书对2010年上海世博会的筹办、世博会的研究以及知识普及具有一定的参考和借鉴作用。
今天在南京大学参加博士论文答辩。南大信息资源管理系借此机会让武汉大学马费成院长和我与南京大学、南京理工和南京农大的师生一起座谈。讨论非常热烈，其中有关图情专业的核心竞争力问题引起大家极大的兴趣。
我提出了这样一个问题。早期图书馆学院（国外现在还统称为library school）是应图书馆职业培训的需要发展起来的，当时培养目标、培训内容以及毕业去向都很明确。后来，随着图书馆学科内容的深化，以及属于图书馆学核心课程的信息管理和知识组织在各类社会组织中的广泛应用，情报学、信息资源管理等新学科应运而生，并逐步成为图情专业的主打学科，图书馆学院改变了其作为职业培训机构的性格。实际上这些年来，图书馆学情报学扮演着管理型公共学科的角色，其就业市场的多样化程度是其他学科少见的。可以说，最近几十年是图书馆学情报学教育剧烈变化的时期，其学科教育的性格基本上处于一种模糊状态，恐怕谁也说不清楚。
但是，任何一门学科都是根据社会需要而设立的。我想现在应该是重新思考“什么是图书馆学情报学教育的社会贡献”的时候了。
我的意见很简单，先搞清楚什么是图书馆学情报学的强项，然后大力发展这一强项。我一直对自己具有图书馆学背景感到自豪。我敢说，不仅社会需要这门学科，而且许多学术难题等待着具有图书馆学知识的人参与破解。大家还是静下心来，重新评价图书馆学情报学这一“即将被遗忘的学问”的价值吧。
我不懂医学，但我知道人有气场。比如，有的人出现在你面前的时候，你会觉得有放电的感觉，这是因为对方散发出了咄咄逼人的气势，给你一种压力感。
人都有志向，有的人强烈一些，有的人柔和一些，也有的人经历了太多的挫折后逐渐自暴自弃。志向强烈的人，其外在表现是不时散发一种气势。这种气势是很有冲击力的，当这样的人逼近你的时候，你会情不自禁地退一步，或防一脚。
气势是客观存在的，即使你控制得再好，它也会散发出威力。所以不是说不要有气势，而是尽量散发得柔和一些，不要给对方感到有压迫感。
对待亲属，对待朋友，尤其是对待弱者，要尽量控制自己，言行举止尽可能柔和一些，少给人以压迫感和威胁感。
今天有朋友见了面就说，我好长时间没看你的博客了。我的天哪。我自己觉得还是很勤快的，几乎每隔三、五天就有一篇博客，但朋友则说，我每天要访问一次你的博客。第二、三次没有看到新博客的话，我就以为你出差了。
说心里话，有时候好几天都没有写博客的心情，但为了对得起朋友，我还得去写。而一旦写完上网以后，我又觉得很后悔，好象做错了什么事情。所以，我会再回来修改。我知道这是很不负责任的，因为被引用或被索引以后，内容就会出现前后不一致的问题，有碍于网文的规范。
持之以恒说起来容易，做起来很难。
比如说，我的“人生感悟”至今已经写了90篇了，既要使日常生活上升到理性的思考，又不能与以前写的重复，那就不得不绞尽脑汁，而绞尽脑汁写作的话，往往会不自然或不真实。
再比如，我喜欢游泳，刚开始的时候是三、五天一次，后来我坚持两天一次，到现在已经坚持五、六年了。如果要出差几天，我要么在外地（国）找游泳的机会，要么连续游几天泳，把失去的时间补回来，让它继续保持两天一次的节奏。
持之以恒是有代价的，当然也是有回报的。回报通过两方面体现出来，一件事越持之以恒地做下去，其价值越大，价值越大，就越值得做下去，这是价值的积累；同时，持之以恒做事的过程是人的精神自我塑造的过程，就像钢铁越练越坚强一样，这是精神的积累。既有价值的积累，又有精神的塑造，何乐而不为？人还要追求什么呢？
清明。眼睛一睁开就在想一个问题。
为什么“爱与死”是矛盾的一对。按理说，生与死是一对，或者爱与恨是一对。难怪当栗原小卷主演的日本电影《爱与死》到了中国就翻译成《生死恋》了。
我网上查阅了一下和“爱与死”相关的内容，发现确实有不少与这一主题相关的作品，如伍迪・艾伦早期电影《爱与死》，昌耀的《慈航》中的第一段“爱与死”，此外还有一篇由紫梦的博客转发的“爱与死亡”的散文诗，其中一句写得耐人寻味：“爱与死，我们都拥有它们，但我们却永远不能掌握它们”。
“爱”是生命，它始终燃烧，一直到成为灰烬，成为灰烬后“爱”依然永恒，成为助燃剂在更多的人心里燃烧。
“爱与死”之所以连在一起成为一个永恒的主题，是因为爱是神圣的，穿透生死的爱是崇高的。如果把这一神圣的、崇高的东西贯穿于生命始终，并使之超越生死，那么生命就能无限地延续。为了让生命更有生命，那就让“爱”无限地燃烧吧。
4月7日晚，应华东政法大学学生会的邀请，我到松江大学城为该校师生作了一个报告。这是一个完全由学生自己组织的百家讲坛系列报告会，从选题、联系、宣传、接待一直到会场布置，所有的会务全部由学生自己负责，到了那里我才知道与我联络的竟是一位大一的学生。我看了一下以前报告人的名单，层次还是很高的。
看着一群“小不点”们在会前忙碌不停的样子，很有感触。报告一开头我就说了，我是第一次在学生自己组织的报告会上演讲，这一次无论如何要讲得好一些，为同学们争气。一个多小时的报告，再加上一个小时的问答，从六点半到八点三刻，会场的气氛一直很热烈。
这使我想起自己的大学时代。那时候时兴“开门办学”，提倡学生们自治、自主。作为班长，我常和班委们一起策划各类活动，虽然很辛苦，但很有成就感。我所在的师大干校与文化干校是对门，所以我们经常请艺术家给我们上课或辅导。记得当时我为德语班同学的一首诗谱了曲，为了更专业一些，我特意请了文化干校的音乐老师修改，后来这首歌成为全校大合唱的歌曲，我还担任了大合唱的指挥。这首歌曲尽管现在听起来很土，但当时确实风光了一阵。
那时真是天不怕地不怕，有时还没有想明白就已经冲了出去。尽管常常后悔自己毛手毛脚，但我的自信心就是从那个时候培养起来的。现在看到同学们这样做感到特别亲切，所以我们这些“过来人”无论如何应该撑他们一把，多给他们一点空间和机会，让他们在充分自立、自由的环境中锻炼成长。
图书馆往往是一个城市最值得骄傲的公共建筑。尽管图书馆读者有逐年减少的趋势，但这只是暂时的现象。检索方式的多样化虽然弱化了图书馆作为信息查询场所的功能，但其作为知识交流中心的功能正有待开发。人们到图书馆来，不一定是为了阅读某本图书或查询某篇文章，更多的是希望来到这个能使人产生灵感的地方寻求帮助。现代公共图书馆追求的是拓展引领学习和知识交流的功能。
我这两天在澳门参加中央图书馆新馆建设的会议，有幸接触到不少有关澳门人对新中央图书馆期待的设想，很受启发。澳门人早就希望有一个能改变澳门形象的象征性建筑，新馆建设对澳门人来说是一次极好的契机，它将使更多曾经默默无闻的历史遗迹走进游客的视线。澳门是有深厚文化底蕴和独特文化财产的地区，人们需要一定的时间去挖掘，去品位。澳门文化局组织了公开竞赛，吸引了大量建筑设计师参与，我很希望下一步澳门文化局能动员更多的民众去想象和描绘心目中的新馆，使中央图书馆新馆更加贴近民众的需求，更加适应时代的需要，同时也使新馆建设的过程成为澳门人重新认识自己文化的过程。
昨天下午赴北京出席世博会议。没想到飞机突遇旋涡气流急速下滑，如同一下子从楼上真空跌落，严重的颠簸造成很多乘客受伤，不少人头破血流，有一块天花板被人撞裂。我的手提电脑跳到了后排，幸好没有摔坏。飞机又因为北京暴雨无法降落而备降天津。机上乱哄哄的，但大家为从空中“地震”而脱险松了口气。
对此，我是有准备的。过去有过一些类似的颠簸经历。在飞机上安全带一定要全程紧系，因为颠簸是常有的事。这次凡是系着安全带的，基本上都没有受伤。一般来说飞机在空中出事的几率很小，只要系紧安全带保管没事的。
但令人遗憾的是航空公司反应速度太慢了，在天津机场跑道上等了两个多小时得不到任何信息，下了飞机在候机厅也没有像国外那样送我们机场用餐的20美元就餐券。在这种时候与那些习惯于“笑脸相迎”的服务生争吵是毫无意义的，必须尽快做出摆脱危机的决策。
对此，我也是有准备的。我知道如果真按照航空公司指令做的话，肯定要等到第二天了。我马上告诉北京接站的同志，准备改坐火车。接待方很快为我安排了到天津火车站的小车，我赶上了最后一班和谐号。到北京已经是午夜了。
危机不可怕，可怕的是没有应对危机的准备。这次体验坚定了我的信念，克服危机还得靠自己。我记着小时候常说的:做一个有准备的人。
当官就是要承担责任。当官不能感情用事，该狠的时候一定要狠。但以牺牲自己为代价而承担责任没有什么了不起，下点狠心就可以了，大不了丢自己的乌纱帽。怕的是以牺牲别人为代价。
理智必须战胜感情，这是当官的原则。但有的时候常常下不了手。比如某单位为了抢救一位名人花了一大笔无法报销的医疗费，这时候领导不得不下狠心中断这一不见底的特殊医疗开销。这可是天大的难事啊，谁愿意背残害名人的黑锅呢？后来这件事由于改变了医疗方法最终圆满解决了，但这样的事情经常会发生的。
当了二十多年的官，吃了不少难言之苦，也付出不少代价。外人只知道当官有很多好处，我到现在还没感受到有什么特别的好处呢。吃的苦头、受的怨气别人往往是不知道的。当然，也有不少当官的力求从堤外补回堤内的损失，从获取非法利益中取得心理平衡，这应该是少数吧。但我希望，廉政运动不要伤了那些好官的尊严。
6月28日，在北京国家科学图书馆举行了由NSTL组织的关于数字图书馆高层论坛组织委员会的会议。会议由NSTL袁海波主任主持，胡启恒院士等来自科技和图情界的十多位代表出席了会议。
会上确定今年11月份举办首届数字图书馆高层论坛。论坛将每年举办一、两次，重点围绕当前热点问题展开研讨。今年的主题是数字图书馆保存问题。数字图书馆保存是当前的一个热门话题。在网上及数字信息不断增长又不断流失的今天，如何保存数字形式的人类文化遗产已经成为刻不容缓的重要课题。当前，既要解决资源描述的规范问题，又要解决数字保存的规范问题，保存的规范将会反过来对描述的规范起引领和制约作用。在会上，我建议会前组织有关调查研究，然后在会上发布，为研讨提供基础而重要的素材，起到科学引导、形成共识的研讨效果。同时我也表达了对此活动的关注和支持。
人有压力是正常的。有压力要学会释放，只有放下包袱，才能轻装上阵。国家也是这样。当前国家面临的最大压力是CPI上涨，如果不兑现今年不高于4.8%的承诺，好象就对不起全国的老百姓了。所以，现在就在这个节骨眼上卡住了。如果成品油随市上涨，那这个承诺就绝对保不住，如果硬压下来，老百姓这一头是过得去了，但经济可能出现难以预料的严重问题。
首先问题出在承诺上。现在已经是市场经济了，为什么还要回到高度计划的时代呢？去年下半年CPI超过3%，而且今年初已经5%以上，应该能预料到今年的走势了，为什么我们的研究机构还那么自信呢？
其次问题出在应变能力上。一个成熟的经济运行机制能适时适度进行微调预调，甚至灵活改变既定目标或政策。如韩国在2002年初中止执行前一年宣布的提前执行年度财政计划的做法，并大幅度缩小以恢复经济景气为目的的税务支援政策，走出了危机困境。我们为什么不学学人家及时改变或调整既定目标呢？
危机管理有个快速反应原则，提高调控政策的应变性，健全及时纠错改正的灵活性，能使危机状态下走出来，实现“转祸为福”、“起死回生”。在这种时候，应变才是科学的态度。
听一位同事抱怨，官僚作风害人不算，还要伤人感情。对此，我深有同感。 手上掌握着权利并有着强烈权利意识的人总喜欢以小人之心度君子之腹：找我盖章，不为利益为什么？好象人家都会像他那样一切从利益出发的。诚然，申请者要你盖章肯定是有所求的，不是为他人谋利益，就是为自己谋利益。不用说，大多数人属于前者。 审批是权利的象征。一个图章养一批人，图章越多，权利机构越臃肿，官僚队伍越庞大。我赞成精兵简政。精兵简政的直接结果是减少图章，而减少图章的意义，不仅是减少一批人，更重要的是解放一大批人，让更多的人从工作的痛苦中解放出来。 官僚主义不仅影响事业，而且挫伤人的积极性和自尊心。抱怨者说，我们天天默默无闻地为他人做好事，为国家争面子，还要莫名其妙地被人家冤枉。有什么办法呢？大家一起发牢骚吗？ 算了吧，还是自己凭良心做事吧！总有一天人家会理解你的。
前两天参加了一个省馆建筑的评审。我平时很怕参加评审，项目越大，责任也越大，而且有时候评审只具有象征性意义，最后还是由领导说了算，或者评审以后，人家没有按照评审专家的意见去做，结果砸了人家的项目，坏了自己的名声。这次评审很认真，很规范，该想到的都想到了。尽管手续很烦，签字很多，但这样做我们更放心一些。
图书馆工程非同一般，它是一个地区具有象征意义的公共建筑。图书馆工程为什么难做？一方面，图书馆正处于变革时期，印刷型和非印刷型资源的走向还很不明朗，图书馆形态在最近几年内很难有一个确定的模式；另一方面，图书馆也是一门工具，任何利益相关者都不会忽视它的作用，在图书馆人的话语权仍比较弱的今天，工程要做好确实不容易。但无论如何这是图书馆的建筑，我们有责任做好它。
在官场混了这么多年，学到不少行规，但行规与原则是不矛盾的，只有当行规与原则高度统一了，这个官也就做到家了。当官的底线就是关键的时候决不说违心话，做违心事。我知道声誉（reputation）的重要性。该说的话一定要说，而且还要留下痕迹。我已经做出这样的规矩了，所以很少有人从内心里看不起我。声誉就是人的价值，人的生命，除了声誉，其他都是无所谓的。
昨天夜里做了一个梦，考试时试卷无论如何写不完。早晨眼睛一睁开觉得疲惫不堪，但想想还有很多任务没有完成，就起了个大早开始工作。
现在经常是这样，总觉得有做不完的事情。刚刚完成一个任务想歇一口气，新的任务又来了。图书馆的事也好，世博会的事也好，工作任务总是一个接着一个，而且都是“必须的”，所以人感到相当疲倦。
我的优点是适应能力强，反应速度快，只要答应的事情，从来没有拖沓过。我不怕自己吃苦头，但很怕给别人添麻烦。前几天北京打电话来一定要我参加一个重要的会议，但是因为世博局也有一个需要我发言的全国会议，我只能让别人去了，所以总觉得有点对不起人家。
我觉得责任（responsibility）很重要。有了责任，就要去承担。比如，我应邀担任了四、五家国际杂志的评委，当时接受的时候社会活动还不是很多，所以就承担了下来。但现在要评审的稿子很多，我不得不接下来。昨天来的是《World Libraries》杂志的论文评审，我完成的同时给了主编一个自己最近很忙的暗示。有人说你可以找别人替你干，我苦笑着跟他说，这种没有报酬的事情好意思让别人做吗？另外，这毕竟是很专业的工作，而且外语能力也很重要，要找也不容易。当然这种责任的回报是社会的尊重“reputation”，否则谁会邀请我担任比尔盖茨与美琳达基金的评委呢？
我还是想，真的有分身术就好了。
P.S. 前天电视台通知，上海与大阪的节目改期播出了。
我这两天读了一些有关阴阳八卦的文章，很受启发。虽然阴阳双方不断处在相互排斥和相互作用的过程中，彼此随时发生着消长和转化，但是只有在阴阳之间平衡的时候，或者说阴阳两气中和的时候，才能保持和谐的发展。追求阴阳平衡，就是要使阴阳处于相互协调和相对稳定的状态。
在生活中，也有这样的情况。比如说中医。我觉得中医是很科学的，而很多人往往过于浮躁，急于求成，喜欢找西医下猛药，忽视中医调适的作用。西医是科学的，但一刀下去，病是好了，但未必根除，即使是根除了，也可能其他方面的隐患形成了，所以往往不容易看到阴阳不平、元气大伤的一面。西医也要吸取中医阴阳平衡的精髓。现在之所以依赖西医，是因为我们的身体系统已经被西医化了，不太适应中医的调适机制了。
我讲一个笑话。有一次牙疼得厉害，医生要我拔牙，而且一拔就是两颗。当时为了证明他诊断的正确，给我看了拍的片子。我当时怕影响其他牙齿，说再考虑一下。三、四年过去了，体检时一位医生对我说，你的牙真好，像你这样的年龄保有一口好牙是少有的！幸亏当时没有听以前那位医生的话，否则我就少了两颗健康的牙齿了。这话用在这里可能不合适，但如果说我们都能静下心来，想得深一点，看得远一点，就不至于走极端了。
讲究平衡很重要，就是不要走极端。斗争是需要的，与人斗，与天斗，这是人类生存的法则。但关键是掌握好一个“度”，不要走极端，走得太远就回不来了。这也是做人的艺术啊。
今天上午我在上海世博会国内参展第二次联络员会议上应邀作了一个发言。我列了一个提纲，说了两个“整体体现”的问题：一是上海世博会的主题要整体体现于世博会的园区中，一是中国馆与地区馆要整体体现“城市发展中的中华智慧”。我觉得这一观念很重要，但是今天没有发挥好，缺乏说服力，会后很是懊悔。以前凡是大型或重要会议，我都要事前精心准备，反响都很好。这次实在是过于自信了，认为自己肯定能讲好，但结果却不是很理想。 这是一个教训。现在工作头绪多，老是静不下心来，为此我常常告诫自己千万不要浮躁，但这次我没有做到。我意识到，这不是大意的问题，大意只是一次性的疏忽；这是态度的问题，态度是决定成败的要因。 今后做什么事情都应该精益求精，一旦做了就一定要做好、做精、做扎实。还是要下决心，走好每一步路，下好每一步棋。
今天上午，在文化部文化共享工程馆长学习班上我作了一个发言，主题是“我们的空间，我们的作为”。
作为开场白，我说了这样的话：假如倒退20年的话，我们的话语体系就不同了。20年前，图书馆员没有什么地位可说。既缺乏人才，又缺乏资源，更没有象样的馆舍。我们一直希望有自己的话语权，但那个时候，连自己的立足之地都没有，哪里还谈得上什么地位呢？今天不一样了。我们不仅有了立足之地，而且有了很宽广的发展空间。
我觉得现在是有了这么好的用武之地如何大显身手的问题。现在怕的不是缺钱，或者缺人，而是缺思路，缺创意。对图书馆来说，文化共享工程是一个庞大的资源库，但很多人还没有意识到这一点，总觉得图书馆是图书馆，共享工程是共享工程，把它们当作不相干的两张皮，说明对共享工程的意义还缺乏足够的认识。
图书馆有了立足之地，还要做大空间，延伸空间。我们完全可以借助共享工程之力，去开辟更广阔的天地。
我很羡慕那些潇洒的干部，什么事都有人代办，不用操很多心。我这个人就是放不下，经常因为操心的事多而难以入眠，昨天晚上因为馆里的一件事打了一夜长途，发了无数短信，然后就睡不着了。
该放手的还是要放手，看来我也应该改一改了。以前凡是有上级或兄弟单位来信或来电，我都要亲自过问一下，然后做出相应的反应。哪个单位馆庆多少周年了，或者哪位名人过世了，我都要安排写贺信或致悼词。比如，最近国际图联总部有一位秘书逝世，我在第一时间请国际交流处起草并发出了慰问函。尽管有人说我是一个“无处不在的人”，但靠我一个人操心有什么用呢？
其实从当干部的第一天起，就有了这样的思想准备。哪个当干部的没有点操心的事呢？由于属下的责任都综合到自己身上了，所以当干部不操心是不可能的。问题是如何把责任分解出去，让别人多操心，让自己多放心。以前曾经有人教过我一个当官的技巧，就是要学会让别人睡不着，可是我老是学不会。
我是个把责任看得很重的人，所以睡不着觉是命中注定的。
无表情交流究竟是什么模样？我也说不清楚，但我觉得这也是人生的一个生存技巧。比如说，在与敏感的对方进行交流的时候，你不便露出是或否的表情；或者，在听对方或第三方谈起一些不适宜但又无伤大雅的话的时候，你不便显示自己的态度。这时候，无表情交流可帮了你的大忙。一些领袖人物就有这样的气质，你不知道他在想什么，但关键的时候他总是能处在主导的地位。
生活中也是这样。首先，对与错，是与非，在过程中有时是很难判断的，在这种情况下，除非到了可以做出最终判断的时候尽可能不要先表态，否则你就会处于被动的地位。其次，对与错、是与非在大部分场合下不是绝对的，介于对与错、是与非之间的情况是很多的，你不必做绝对的表态，这时候无表情交流是最合适的表达方式。
无表情交流是一种生存方式。中国人有句老话，求大同，存小异，即使你觉得身边的人或事不合你的心意，只要不伤大雅，随它而去。过于计较的话，表情就乱套了。