博客秦尘

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顺风观点对话071209：门户的新定义与四大特征
《顺风观点》每日一期，就最热门的话题和最值得关注的焦点、事件发出最快的独家观点。
目下，博客中国科技频道正在策划一个关于门户的专题，集中探讨中国互联网门户的现状与未来结局。中国雅虎在两年前就宣布退出门户，TOM最近大面积裁员宣布撤出门户，新浪的博客访问量已经超过新闻，搜狐寄希望于奥运之后能够摆脱“千年老二”的位置，腾讯称自己的流量早已超越新浪并开启精准广告模式，猫扑网的新门户也了无声息，凤凰网最近更换域名声称是全球中文新闻门户第一；看全球，雅虎陷入全面危机，新兴的Myspace、Facebook、Youtube已经对它展开了猛烈的冲击。门户似乎老矣，不堪一击，门户将要陨落这样的声音不绝于耳。策划这一期专题，是想尽可能全面的让大家了解门户的现状，但我们更想去探究门户的未来。
关于门户的历史和未来的资料很多，但是究竟选择什么点去切入这个命题，笔者颇感棘手，因此当晚连线资深互联网评论家顺风先生，请他帮忙指导，谈谈他对这一命题的看法。
【顺风观点】
一、策划这一专题，首先应该给门户一个具体的定义。在一般网民眼中，新浪、搜狐、网易、腾讯这些1.0的代表性的门户网站被称为门户。什么是门户，门户即是入口。通俗意义上，网民打开电脑连接上互联网之后，第一个打开的是什么，那就是门户。十年前，网民上网第一个打开的是新浪新闻，那时新浪新闻就是门户。今天，已经发生很大的变化了。象Myspace、QQ的对话框、百度、个人博客，都是门户。
二、门户永远不会死。只要有互联网存在，就有门户存在。
三、看待这个命题需要从两个角度看，一是产业格局，二是网民的选择。
四、门户已经凸现出四个趋势特征：个性化、可定制、多样化、实名制。
五、实名制并不是一定要准确的姓名和身份证才是实名制。
【秦尘观点】
顺风先生的指点迷津，为制作本期专题提供了非常有益的思路。具体的一些细节尚不能公开。但是从上述五点，我们应该已经看到几个比较鲜明的观点：譬如泛门户化的概念，打破传统或者保守的门户观；譬如门户的四大特征；譬如门户永远存在的观点。在策划这期专题的初始，我们确实是有“门户将要衰亡”的潜意识存在。
门户的未来，生或者死，是每一个网民、网络工作者、网站、风险投资都关心的话题。博客中国的专题将努力给大家展开一个全新的视野。
欢迎阅读、转载、分享、沟通、交流，QQ：775454299；MSN：qinchencn@live.com；E-mail：qinchencn@163.com。

11月7日，百度推出了首页LOGO人物，当时，笔者正在就阿里巴巴上市次日股价大幅回调一事采访资深的股票技术分析专家与互联网评论家顺风先生。末了，顺便询问他对百度LOGO人物的看法，与以往不同，顺风先生没有去分析百度LOGO人物，而是直接建议博客网迅速推出自己的大博客出来。
由于种种缘故，博客网的大博客尚未推出，今天笔者已经看到新浪的《新浪博客人物周刊》，既感到惊喜，又感到遗憾。遗憾的是，博客网的大博客尚未推出，被新浪抢先了。惊喜的是，惊讶于顺风先生的远见和高明。对于百度的LOGO人物，以及百度的各种动作，顺风是有功力深厚的解读的。但当时，顺风并没有为笔者去分析百度背后的创新思维，而是直接进入决策层面，建议博客网推出大博客。这样一件小事，背后透露着顺风思维的决策力量与可执行性。
确实，顺风先生对于细节的把握能力，决策能力与执行力并不为太多的人所了解。博客顺风里的《新博客论》、《全息论》、《长尾革命》，以及IT评论和诗词小说、资本市场、股票专栏着重的体现了顺风的强大的思维。但顺风同样具备强大的决策力与执行力。《顺风新博客论》一路畅销，已经深深的影响到国内大多数博客网站的运营与创新。《长尾革命》尚未出版之时，据悉已经有一些公司内部打印成册传阅了。
06年年初，Donews堂而皇之的抄袭了顺风的“爱大家、信自己、多给予、少索取、常沟通”的十五字文化的行为无耻之极的话，最近刘韧在天津搞的“刘韧网络创业（俱乐部）天津峰会”，宣讲“互联网最有价值的部分是关系”，则令笔者再次瞠目结舌，这就是中国互联网？
“2.0最核心特征我们需要领会的就是结构性社会需要，就是社会与互联网以及个人的关系。互联网需要适应互联网与社会和个人的关系变革，个人需要适应个人与社会和互联网的关系变革，他们都要做自我适应性的调整。一旦改变就要调整内部的结构。”(http://www.022net.com/2005/12-15/462736253377747.html)
“在传统影响链接的“作者”之外新增的第二个影响力，来自读者与读者、作者与读者之间的互动，也就是以“关系”来改变链接的内容，这是“博链”设计的第三个要害。”(http://www.022net.com/2005/12-15/463061253379603.html)
“从RSS引申出去，通过2.0时代的各种机制的创新，人与人之间的关系匹配、人与他所需要寻找的内容将建立起越来越精确的联系，“打击”的越来越有针对性。”(http://www.022net.com/2005/12-15/463061253379603.html)
“博客关系管理的目标……”（http://www.022net.com/2005/12-15/463845253352458.html）
“第二，编辑要认清你在2.0时代的的目标。你不仅仅要编辑内容，你更加要编辑人，你编辑的是博客个体，以及他们的关系……编辑编辑个性、编辑内容、也编辑关系”(http://www.022net.com/2005/12-15/46425125334358.html)
以上内容来自于顺风先生2005年12月在天津强国博客做访谈《顺风开讲》时的摘要，已经清晰的表明，顺风先生在博客大众化之初，在两年前就已经明确的提出了关系的价值与重要性。
在06年，顺风全面研究和阐述全息理论的时候，就一直在谈关系的价值，例如06年9月份，曾有《顺风：全息关系将成为互联网新价值中心》（http://www.rmloho.com/user1/41/archives/2006/146758.html）这样的非常明确的文章。什么是全息？全息就是联系的科学（http://www.blogchina.com/new/display/165574.html）。
毋须更多的事例，国内的互联网业界总是这样有趣或者具有讽刺意味，真正有力量、有思想的人总是被忽视。从博客，到互联网2.0，到全息，顺风走在了前列，却被有些人恶意的指责与评论。比如“互联网最有价值的部分是关系”这样的论点，顺风很早就提出来了，许多人视而不见，而刘韧现在抄过来，却成为香饽饽。这样的逻辑，令人鄙视。
我曾问顺风先生，你需要平台，不然来自你的思考与创新最后被媒体的渲染和扩大会被别人抢去。顺风先生如此回答，不用担心，他们抄了就抄了，我们的思考不停，创新无止尽。
昔日，史玉柱被称为大骗子，但是他在哪里跌倒，从哪里站起来，还成功的进军网游，凭借一款征途登陆纽交所；起初，马云被称为“大忽悠”、“吹牛大王”，但他仅凭阿里巴巴的B2B业务就成功的建立了市值最大的中国互联网公司；曾经，陈天桥、方兴东又何尝不曾有过类似的经历呢，但他们最后都成功了。今天，顺风遭遇了同样的经历，不难让人想象日后全息力量爆发会是如何的巨大。也许，所有人都不应该忽视顺风和他的全息思考。
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秦尘点评微软购并雅虎案之二： 门户模式的终结者

1、雅虎既是门户模式的开创者，也是门户模式的终结者。微软购并雅虎，彻底的敲响了门户模式终结的钟声。近年来，雅虎深陷危机，无法摆脱。雅虎不缺钱、不缺人、不缺乏创新能力，并且其还收购了flickr等2.0网站。那么雅虎危机的原因在哪呢？我以为还是在于门户模式的自身。和微软一样，互联网时代到来，他必须从硬件时代变革，雅虎也需要变革。

2、微软购并雅虎，与此前web2.0之父奥莱利所言“全球web2.0行业进入整合”有一些关系。雅虎遭遇危机，并被微软购并，意味着全球互联网正在进行解构、重新整合。

3、07年底，华为大裁员引出一句流行语，“公司不是家”。此时看待微软购并雅虎，笔者以为，雅虎是一个上市公司，IT评论者需要有一些从资本、股东利益角度分析的准备。

4、联系到国内的现状，今天微软要购并雅虎，说不定新浪也会遭遇这样的命运。

《周末画报》是我每个星期必读的周刊，大约已经持续了九个月了。这份杂志带给我的是时尚、新鲜、冲击力。每一期都是一次头脑风暴。
上学的时候，读书有一半是为了应付老师和考试，而且时间有限。毕业以后，看书多半是为了充实自己，或者消遣。不需要考试，不需要有时间限制。网络对读书的冲击非常大，譬如我的桌上堆了很多大部头的书，但是好多现在还没有翻。而且现在信息也越来越多元化，目不暇接。很多人在阅读和博客的时候，话题非常广泛，无论是时评，还是财经和科技，甚至娱乐，都会写一把。
时间有限、精力有限，为了在有限的时间获得最好的效果，我觉得专注比较好，选择一两个领域，盯住就可以了。
我分析了当下的热点，以及整体的社会背景、趋势，包括国际形势和趋势，最终确定了科技、财经为我关注的焦点，而生活则是兴趣。
1、科技是中国以及世界最重要的领域之一，科技已经融入并加剧了社会的变革。
2、科技推动新的经济理论和经济模式。今天的许多高科技巨头，世界五百强企业正在实践着“世界是平的”、“长尾理论”。当苹果公司通过销售音乐，每年的营业额达到十几亿美元的时候，这不能不让人动心，不能不让人去思考新经济。手机将会成为免费品，这不是幻想。
3、科技改变生活。我们最终要用科技来帮助、服务于我们的生活。看看吧，手机、电视、互联网已经融为一体。我们每天会通过手机、ipod来听音乐、网络视频可以让我们自由选择电视节目和电影，我们可以通过电子邮件、社会化网络来联系我们的朋友，甚至可以组织聚会。如果要迎接未来，那么我们首先应该做好迎接未来的准备。
虽然这个世界还有很多其他的法则，比如厚黑学、比如垄断，但是我选择科技、财经、生活这三块领域，是来自于创新和未来。

《长尾理论》揭开了一个被忽视的“地下湖”，网络经济只是最广泛、最典型的其中一个领域。
《长尾理论》是2.0的重要理论依据之一，它逆向反思了传统的经济模式与法则，从而发现了一个无垠的“地下湖”。正如今天科学家们发现，南极冰层下存在着幅员辽阔的“冰下湖”，并且形成了复杂的冰下河流体系。长尾现象一直存在，只是没有人关注罢了。
《长尾理论》的序言反复的拿热门产品与冷门产品进行比较，阐述互联网时代冷门产品为什么能够同样产生巨大的效益。克里斯?安德森告诉我们：
1、产品种类的长尾远比我们想象的要长；
2、传统零售业中，每个星期只能卖出一张的CD跟每季度能卖出1000张的CD的空间成本是一样的。
3、所有利基产品可以创造一个可观的大市场。
由此我们可以联想到的是：
1、所有的网站都是长尾的组成部分，最尾部的网站也会有人点击；
2、拉长长尾是有效降低成本的途径；
3、规模效应是利基产品创造可观大市场的必要条件。
4、长尾理论是反排行榜的。

那么：
1、我们网站的长尾在哪里？土豆网已经在越过图书、音乐、电影、博客向更多的纬度进军，它是否偏离了长尾理论？
2、长尾理论是否适合浙江的小商品市场？长尾理论是否更加适合虚拟网络？作者给的答案是，长尾理论也适合线下现实的经济。
3、我们如何解决产品的量与空间的矛盾，降低成本？音乐、图书产品如何去规避知识产权、政策的矛盾？
我们可以发现很多清单、列表（List）如书单、影单、菜、音乐列表、购物清单，根据ebay、亚马逊等给克里斯?安德森提供的数据显示，长尾无处不在。以此推断，我们可以发现无数个细分的纬度，寻找到创业机会。
精彩语句摘要：
1、每星期只能卖出一张的CD跟每季度能卖1000张的CD都会占去半个英寸的货价空间。整个空间是有成本的——有租金，有日常开销，还有员工工资等等。而这个成本必须由一定水平的每月存货周转量来弥补。换句话说，只能零星销售的那些产品是对空间的浪费。
2、利基产品其实一直存在，但随着接触它们的成本迅速降低（消费者们更容易找到它们，它们也更容易找到消费者），它们突然变成了一种不可小觑的文化和经济力量。
3、第一，产品种类的长尾比我们想象的要长；第二，现在我们可以有效地开发这条长尾；第三，一旦集合起来，所有利基产品可以创造一个可观的大市场。
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