环球杂志的BLOG
8 气候变化呼唤新的人类文明
外交评论Diplomacy
10 陆克文新政考验美澳关系
特别策划Special Report
导火链引爆中东四大悬念
17 “库尔德斯坦”，第二个以色列？
20 土耳其将如何扮演“中东角色”？
22 巴以和谈会迎来重大突破吗？
26 “伊朗战争”为何屡触而未发？
时政Politics
28 感受塞尔维亚人的“科索沃之痛”
30 谁倒戈了查韦斯
台湾Taiwan
32 隐性族群语言：民进党选举新花招
军事Military Affairs
34 美国空中导弹拦截的震荡波
独家报道Exclusive
美国伪智库调查
——非暴力政权更迭的幕后黑手
39 第二中情局在行动
42 非暴力政权更迭的战术升级
经济Economy
44 2007，热钱砸出高油价
46 拯救三洋进行时
环球车谈Automobile
48 和通用董事长一起开会
环球调查Probe
50 食品风波后的海外中餐业
科技Science & Technology
54 转基因清洁工
文化Culture
56 “全球时尚先锋都市”之
时尚东京，从街头崛起
社会Society
59 美国“百人会”的华人传奇
62 残疾人日看中外差距
对话Dialogue
64 对话首位中国籍“世界小姐”冠军
直通奥运Road to 2008
66 奥运翻译军团兵源告急
专栏Column
72 闾丘露薇 香港和新加坡
73 周牧之 感恩节感谢谁
74 郭松民
经济人理性与“再道德化”
搜索引擎、gmail、网络相册、网络地图……在互联网业界一路高歌猛进的谷歌，往这个省略号里不断不断地加入新的元素。数字图书馆，无疑是谷歌最雄心勃勃的一步棋。为了这个超级扫描计划，谷歌正和一个一个的图书馆谈判。
当然，觊觎数字图书馆的不只谷歌一家，微软、雅虎都不甘坐视，非盈利机构也是“人穷志可不短”。扫描图书馆，俨然是一场没有硝烟的战争。而作为“客户”，世界各地的图书馆们也着实得仔细寻思：让谁来扫描我？
美国众多图书馆在进行数字扫描的时候，都遇到这个选择的难题。接受大型网络公司的免费午餐，又担心数字化图书被企业垄断；选择公益性组织的扫描计划，又面临资金筹措的难题。鱼与熊掌，可以兼得吗？
不买账的图书馆
谷歌如日中天，微软更是业界巨头。按理说，名头大了，自然不愁“客源”，更何况人家还是免费为图书馆扫描。
但美国一些比较重要的学术研究图书馆最近就断然拒绝了谷歌和微软的“好意”，不想把自己的馆藏图书扫描到这二位的网络数据库中，原因是谷歌和微软都提出了一些限制性条款。
比如，如果同意和谷歌合作，图书馆就必须接纳一系列条款，其中一条是：扫描后的数字图书资源将拒绝其他网络搜索服务商的搜索。针锋相对，微软也设置了类似的限制。
当然，图书馆如果真想让自己的图书在网络上广为传播，也不是没有办法，比如让谷歌扫描之后，再让微软扫描一遍，各扫描各的，只不过扫描后的资源不互通有无罢了，但重复扫描无疑是一种巨大的资源浪费。
考虑到这种条款显而易见的“垄断”意图，波士顿图书馆联盟等回绝了这个“免费的午餐”。
波士顿图书馆联盟在美国颇具影响力，旗下汇集了美国东北新英格兰地区的波士顿公共图书馆、康涅狄格大学图书馆、马萨诸塞大学图书馆等19家学术和研究型图书馆。这个联盟的藏书仅那些已不受版权保护（即进入公有领域）的图书就有3400万册。
拒掉网络大鳄，波士顿图书馆联盟自筹资金84.5万美元，选择“开放内容联盟”，即Open Content Alliance（简称OCA，它成立于1996年，定期收录并永久保存全球网站上可以抓取到的信息），并与其签约，在今后两年内把3400万册可完全进行数字化的图书提供给OCA，让它进行扫描。
相比谷歌和微软的资本味儿，OCA则是一个非盈利性的组织，向任何搜索服务免费提供自己的数字图书。目前OCA共有80多家图书馆和研究机构参与其中，包括史密森学会（成立于1846年、由美国联邦政府主办的集研究、收藏并展览科学和文化成果于一身的公共机构，拥有众多免费对外开放的博物馆）等重量级机构。
《纽约时报》的一篇文章评论说，对谷歌和微软的“抵制”表明，学术界和非盈利团体的很多人抱定决心，想要打造一个远离商业利益的图书网络。
真有免费的午餐？
最早筹划建立数字图书馆的是谷歌，从2004年开始，它就启动了扫描计划。它对图书馆说，“我来付钱，替你扫描这些书”，并声称，那些已不受版权保护的图书扫描后可供任何人下载，它的目的并不是用扫描后的数字图书“直接来赚钱”。
但是，谷歌绝非仅仅想成为免费的“扫描仪”，仅从眼下来看，这些数字图书，使谷歌搜索引擎更加实用、更具价值。谷歌推出的图书搜索（google book search），主要来源就是出版商和图书馆的数字图书资源。
谷歌“图书搜索”项目管理主任亚当史密斯说，“我们要让更多的（纸质的）线下信息连到网络上。作为一个商业公司，我们（谷歌）有资源做这些，也正在这么做，以一种对网民、对出版商、对书籍作者、对图书馆多方都有利的方式”，“当然，这对谷歌也有利，因为（有了这些资源），我们可以为用户提供更佳的体验，那就意味着，谷歌在互联网上会有更多的‘回头客’”。
而对于非盈利性的OCA，就没那么财大气粗了。扫描一本书，大概要花费30美元，细算下来，扫描一页书，平均成本是10美分，这绝非一笔小数目。原则上这笔费用需要图书馆自己来出，或者由OCA的会员和捐资人筹款赞助。因此，从显而易见的经济利益角度考虑，众多图书馆还是很乐意选择谷歌。
目前，谷歌的游说谈判已经小有成就，在它的合作名单上，不乏“重量级”名字——纽约公共图书馆、密歇根大学图书馆、哈佛大学图书馆、斯坦福大学图书馆、牛津大学图书馆。谷歌预计，未来10年，至少要把这些图书馆的藏书扫描1500万册。
一些图书馆和研究人员都担心，虽说谷歌的免费扫描可以让数亿网民第一次免费浏览到数以千万计的电子图书，但是如果像这样将来由一家或者是两家巨头控制了整个纸质图书的数字转换，那它们日后肯定会利用这种垄断寻求商业利益。
波士顿公共图书馆的馆长伯纳德马戈利斯说，“我们清楚谷歌这样做背后的商业价值，而我们希望能够以一种让每个人都受益的方式传播扫描后的数字资源”。
把鸡蛋分到几个篮子中
波士顿公共图书馆馆长马戈利斯说，他的图书馆和谷歌、微软都曾谈过扫描合作，虽然没谈妥，但与这二者合作的大门也并没有全都“关死”。
而有的图书馆早已开始“N管齐下”，比如加州大学2005年开始启动图书扫描计划，就同时选择了OCA、微软、雅虎，后来又加上了谷歌。把鸡蛋分散放到几个篮子里，不仅提高了扫描量，还可以给自己留出更大的活动余地。
美国著名的国会图书馆也是如此。最初谷歌曾成功与国会图书馆谈判，启动了一个试验项目，由谷歌来扫描其馆藏的某些图书。
但今年1月，国会图书馆对外宣布了一项涉及更多方的扫描计划。由斯隆基金会出资200万美元，OCA将负责扫描国会图书馆的13.6万册图书，这个数目堪称国会图书馆第一次大规模的图书数字化工程。由OCA来扫描，所有的互联网搜索服务商都可以获取这些电子图书资源。在这之后，国会图书馆至今未透露它下一步的图书数字化会和谁合作。
比谷歌穷得多的OCA却能赢得国会图书馆的橄榄枝，这无疑让谷歌颇不是滋味。面对这样的形势，谷歌声称这并不是威胁，亚当史密斯说，谷歌和图书馆谈合作，并不“排他”。
11月7日，中国财政部副部长、中国投资有限责任公司（简称中投公司）的非执行董事李勇在北京透露，中投公司计划拿出三分之一的资金投资中央汇金公司，三分之一的资金注资中国农业银行和国家开发银行，另三分之一用于投资全球金融市场。至此，外界揣度多时的中投资本金投资方向得以公开。
面纱后的战略意图
事实上，自开始筹办以来，中投公司不仅在海外成为谜团，在国内也很少有人对其有深入了解。这不仅是因为中投公司成立前后的许多活动仍保持非公开性，还由于其自身尚未找到有效而明晰的运作模式和组织构架。
早在2006年上半年，国家就成立专题研究小组，对加强外汇储备管理、拓宽外汇投资渠道进行研究。2007年初的全国金融工作会确定成立外汇投资公司，实行政企分开、自主经营。2007年3月，国务院牵头，14个部门参加，成立外汇储备运用工作小组。工作小组提出了中投公司组建方案。2007年5月22日，正在筹备中的中投公司就做出了它的首笔投资，用30亿美元购买美国黑石集团部分无投票权的股权单位。2007年8月，国务院原则同意组建方案，批准成立中投公司筹备组。2007年9月29日，中投公司挂牌成立。
回顾这个历程，我们不难发现，中投公司的创建是与中国外汇储备管理改革密切结合的。
可以说中投公司的成立，蕴含着中国政府较为明确的政策意图，也就是推进外汇储备管理改革的需要。近年来，中国外汇储备一直迅速增长，到今年9月份已经达到1.4万多亿美元。但大量外汇储备会间接导致基础货币大量投放，引起信贷和投资高增长，并降低中央银行实施货币政策的独立性。
与此同时，人们也开始认识到，在当前国际形势下，外汇储备的功能不仅包括提高货币政策信誉、稳定汇率预期和传统的保障贸易支付能力，而且也包括通过提高收益率而增加国家财力的职责。事实上，目前国际上私人经营机构在国际储备管理中的普遍介入，以及高风险的公司债券与股票常常出现在国际储备的资产系列之中，都表明各国开始越来越关注外汇储备的收益率问题。
此种情况下，中投公司的应运而生，担负了两方面的政策预期。一方面是通过分担外汇储备管理职责，使货币当局降低管理大规模外汇储备的压力，增加货币政策的独立性，另一方面是促使外汇储备投资渠道多元化，增加其收益率。
内外机制两大考验
作为金融改革的新生事物，中投公司在面临广阔发展空间的同时，也会遇到众多问题。虽然类似的主权财富基金在许多国家已有成熟的运作模式，但中国面临的经济环境的复杂性，却使我们不能简单地采取“拿来主义”。
中投公司面临的风险与困难主要有两大方面，即外部制度环境问题与内部运行机制问题。
一方面，中投公司始终面临着外部制度环境的迷局。具体来看，一是缺乏法律的充分支持和依据。现行法律规定，外汇储备经营管理职责由央行及国家外汇管理局承担，这意味着中投公司并没有充足的法律理由获得国家外汇资产的经营权。二是中投公司依据《公司法》成立，但无论是资本形成方式，还是董事会确立等具体问题都与现行《公司法》有冲突。此外，对于未来中投公司外汇投资业务的范围限定至今也没有一个明确的法律文件。所有这些，都使得中投公司在某种程度上有些难以“名正言顺”，而严谨的法律支持和约束，是多数国家主权财富基金所必需的。
另一方面是在监管协调方面并未完全理顺。在中投公司成立过程中，类似发行特别国债之类的问题，已经反映出财政部门与货币当局的协调并非高效率。将来，随着中投公司管理外汇储备规模的扩大，双方在国债政策、货币政策和汇率政策方面会产生更多的协调需要。许多国家的财政部和央行分别负责汇率政策和货币政策，这在中国还需要一个长期探索和磨合的过程。
与此同时，中投公司还面临内部运行机制缺位的挑战。
一是如何确定合理的投资对象。就李勇日前透露的中投资本金投资方向来看，中投公司明显延续和吸收了汇金公司的职能，其新战略价值所在是海外投资，但最大的困难在于缺乏可选择的投资对象。众所周知，我国原有外汇储备投资的主要对象是美国国债。在克林顿时代，美国由于大量财政盈余的产生，开始赎回和减少国债，当时迫使外汇储备管理适度转向其他高质量的股权和债权投资，多年来实际上已有了较好的成绩。如果中投公司难以在此方面有所突破，那么代替外管局进行外汇储备投资管理的战略价值，就会遭到质疑。
二是如何确定收益判断标准和风险承担责任。对于中投公司的业绩评价，当然需要有一套标准，目前较大的争议在于，是否应该在海外投资收益中，扣除汇兑损益和人民币升值的因素。同时，收益衡量的各种基本要素是什么，比如衡量期限问题。例如，投资黑石公司本来想作为中投公司的“开门红”，现在却成为一些人眼中的“短处”，因为账面已有了浮动亏损。当然，国家战略投资不能以“散户心态”论成败，那么就需要明确不同类型投资的具体收益衡量标准，避免各方判断的混乱。还有，与收益判断标准相应的，是一旦出现亏损，由谁来承担责任，是否完全由财政部来“埋单”，这也是必须解决的问题。
三是风险控制机制和人才的问题。主权财富基金实际上也是大型的专业金融投资公司，需要有一套严格的风险控制机制，避免系统风险的累积导致公司经营失败，尤其在金融市场和金融产品日趋复杂的今天，这更是金融投资的重中之重。另外，在海外金融市场进行投资，需要真正有能力有经验的管理人才和一线操盘人才，这都是中投公司所缺乏的，而非市场化的薪酬机制也难以引来必要的人才。
四是发展战略定位问题。从长远来看，国家外汇储备管理的商业化、私人化是一个趋势，大型的专业投行往往成为各国储备的最终运作者。将来中投公司是坚持自己投资，还是逐渐过渡成为面向专业投行的外汇储备“批发商”，这是未来不得不思考的。
中投公司的成立是外汇储备管理改革一件大事，毋庸置疑地会对中国金融发展起到重大作用。但所谓“人无远虑，必有近忧”，预先充分思考上述现实问题，将对中投公司的未来发展大有裨益。
（作者系中国社会科学院金融研究所研究员）
环球杂志授权使用，其他媒体如需转载，请与本刊联系。
不存在的“奥运猪”
与存在的安全食品
(NO.4)
《环球》杂志记者/谢黎 实习记者/范红春
“奥运猪”、“奥运蔬菜”和“自带食品”
“民以食为天”，足以看出“吃”在老百姓日常生活中的重要地位，食品安全也是衡量奥运会举办成功与否的重要标准之一。距离奥运会开幕还有5个多月，我们的奥运食品准备好了吗？
2007年8月6日，英国《金融时报》发表《中国将秘密为奥运养猪》一文说，“北京2008年奥运会的官方猪肉供应商将在秘密地点以有机方式饲养生猪，为运动员提供安全猪肉”。文章说供应商千禧鹤集团为养“奥运猪”采取了“特别措施”。
随后，许多媒体对“奥运猪”进行了轮番炒作报道，说该公司专门建立了10个秘密饲养基地，养猪的饲料是有机农作物，生猪免疫采用天然中草药，小猪每天须“室外锻炼两小时”等。一时间，各种说法甚嚣尘上。
11月初，北京奥组委对“奥运猪”一事进行了辟谣：“什么‘秘密养殖基地’、‘中草药免疫’、‘锻炼’等等，完全是夸大的不实之词，在社会上造成了不良影响，有关部门已对有关企业的行为予以了警告。”
但事情似乎并没有就此完结。2007年11月15日，英国《金融时报》发表了《都是“奥运猪”惹的祸》一文，声称奥组委未在其英文网站上澄清“奥运猪有关报道”。
事实上，顶着“奥运”名义被热炒的话题远不止是“奥运猪”。2007年9月有媒体报道，为北京奥运培养的特别蔬菜，肥料甚至包括牛奶、白糖、豆浆、啤酒、醋等等，以保证绝佳的口味和营养价值……北京奥组委只好再次辟谣。
2008年初，又有美国媒体报道说，美国奥委会安排赞助商为参加北京奥运会的美国代表团运送2.5万磅瘦肉，担心“中国肉类中含有兽药成分，可能会对运动员产生影响。”这一次出面辟谣的，轮到了美国奥委会。
对那些关于奥运食品的流言，曾在“奥运蔬菜”相关报道中以“被访者”身份出现的北京市农林科学院蔬菜研究中心高级农艺师张宝海对《环球》记者表示说：“很多报道都没有经过我们（确认），只是打着我们的招牌。”
“所谓的‘奥运猪’、‘奥运蔬菜’都是不存在的，是不实报道，”奥运食品安全专家委员会专家蔡同一教授在接受《环球》杂志采访时对传言予以了坚决否认。
蔡同一表示：“奥运会给我国食品安全保障体系带来了一个全面升级的契机。这个体系目前已经惠及民众，比如现在一些有机绿色蔬菜就可以在普通超市买到。而今年春节，质检部门的全国抽查结果是：小麦是100%合格，大米是99%以上的合格。可以说，借助奥运这个契机，全国的食品安全水平都得到了提高。”
2007年11月12日，60多家境内外媒体的100多名记者参加了由国家质检总局举行的关于奥运食品安全保障的新闻发布会，随后记者们参观了国家质检总局的监控中心，并对北京华都肉鸡公司和北京顺鑫农业股份有限公司鹏程食品分公司两个奥运食品生产企业进行了现场采访。
国家质检总局副局长蒲长城表示，因为有些新闻宣传报道当中包括一些境外媒体，对我们情况不了解，有的是夸大了，我们希望他们来实地看一下这些企业的能力和水平怎么样，看我们实行了什么样的监管制度。
对当日的情况，新华社进行了相关报道。境内外记者对检测机构和生产企业现场采访后普遍认为，中国政府高度重视食品安全，监管措施得力，食品质量、卫生完全有保障。
美国彭博新闻社记者郑咏仪、日本东京广播公司记者藤原大介等纷纷对这样“透明的采访”表示满意，说看到的情景“可以反映北京食品安全的真实状况，有利于提升中国政府的国际形象”。一位德国女记者说：“现在看来，对北京奥运食品的担忧完全没有必要。”
当然，仍有一些境外媒体对北京食品安全表示“不便发表评论”。路透社一位记者说：“今天看到的北京两家食品生产企业，也许并不能代表中国食品安全的全部。”
境外一些人及一些媒体注定对北京奥运会充满了“担心”，但正如美联社北京分社电视新闻制片人章立群所言，中国官方邀请境外记者采访食品生产企业和检测机构，这就表明中国食品安全经得起媒体的“挑剔”。
蔡同一告诉记者：“我接受很多采访，美国《华盛顿邮报》、日本《朝日新闻》、英国BBC等媒体都找过我，我总是很乐于接受。食品安全是与人类共同存在的问题，也是每个国家都要面对的世界性问题，我希望告诉国际友人北京市奥组委费了很多心思，做了大量工作来保障食品安全，请他们放心。”
为了保证奥运食品安全的万无一失，北京市奥组委早在2005年1月就制定了《奥运食品安全行动纲要》，全面布署了为期3年的各项准备工作。而北京市政府则在2005年7月4日就组建了奥运食品安全专家委员会，由22名国内外著名专家组成，其中包括曾经多次参与奥运会的国际专家、官员和国内著名专家。
&
随着来华外国人数量的日益庞大，他们之间的差异化也日益明显：“金字塔”或“橄榄形”顶端的外国人，有着令人羡慕的收入，过着富足的生活；“中间层”则和普通中国人一样，朝九晚五，辛勤工作；而还有一些外国人则可能为了实现致富的梦想，在各种各样的场所打拼，努力谋生。
“塔尖”上的“三高”生活
高职、高薪、高享受
肖克是一个“很中国”的叙利亚小伙子，7年前，他在中国当大使的父亲劝他来中国感受一下，没想到，当时极不情愿的他，一来就呆了7年。
7年中，他在中国人民大学读完了国际关系专业，在北京买了房，交了中国女朋友，他玩升级的牌技丝毫不弱于他的中国朋友。这位开着奔驰、当着老板的“老外”坦言，很多比他优秀的外国人正在被中国强大的魅力所吸引，来到这里创业、淘金、生活。
国家外国专家局新闻发言人刘永志曾如此总结外国人来华的趋势变化：以前是退休的多，现在是年富力强的越来越多；以前是一般性人才多，现在是高级人才越来越多；以前是短期工作的多，现在长期工作的越来越多。
而产生这种变化的原因，是外籍专家在中国可以获得更符合自己工作的收入和发展。企业管理者、专业技术人员、学科高级人才等等，都是现在中国所亟需的。
不少单位为引进高级人才，纷纷亮出优厚的条件。越来越多有实力的中国企业在面向国际高级人才时，开出了在普通中国人看来是天价的薪水，许多单位的薪酬水平和待遇，甚至已经超过了国外竞争对手。
以深圳发展银行外籍董事长兼首席执行官法兰克·纽曼为例，曾有某投资咨询公司根据上市公司2005年年报所做的“中国上市公司高管薪酬与持股状况综合研究报告”显示估算出，他的年薪是602.57万元。
其实，除了被聘用到中国企业的外国优秀人才，国外大型企业和机构派到中国的管理和技术人员的薪水更是相当不菲。智联招聘总裁赵鹏副向《环球》杂志记者介绍说，海外公司外派到中国的高管“年薪往往不会低于100万美元，一些国际知名投资公司的高管甚至可以超过200万美元”。
肖克是沙姆国际旅游酒店集团驻中国的首席代表，他没有直接向记者透露自己的收入，不过言谈中他讲的“开着奔驰，住着不小的公寓，基本什么都买得起，即使是四合院也可以”，令人不会怀疑他薪水的丰厚程度。
在北大读书的加藤嘉一在北京呆了很多年，他向《环球》杂志记者说出了来中国的原因：“现在所有的日本公司都很注重中国市场。因此，只有特别优秀的人才会被派往中国，他们来中国的待遇都很优厚，而且回国后大多都会升职。”
不少外国人喜欢中国传统里蕴含的“味道”。在北京，一些特别有钱的外国人会选择买个四合院住，他们觉得这才意味着是来到了中国。北京的一些四合院现在最贵的标价甚至已经达到一亿元，一般的也要几百万到几千万，但这些昂贵的住宅从来都不乏外国人问津。
当然，由于有严格规定，购入四合院的业主绝对不能随意拆改，即使打算安装落地窗或加盖厕所，都需要规划部门审批。这些腰缠万贯的买主只能“暗地里”进行改造，增设了游泳池、卫星电视天线和地下车库。
“绿卡”和投资
允许外籍人才和投资者领取中国“绿卡”制度实施的3年中，既引进了先进技术，增加外商投资数额，又吸引了人才，填补了智力资源短缺。“绿卡”吸引了一大批中国缺口较大的现代通信、生物工程、电脑芯片制造等高新技术人才、熟悉国际金融和世贸组织规则的人才、既懂经营又善管理的复合型人才。
据悉，“绿卡”制度为外籍高层次人才和投资者提供了出入境和居留便利，也激发了他们引进先进技术、增加投资的热情。美籍华人马续翔取得“绿卡”后，将美国通用电气公司的先进数码无损探伤设备及技术引进中国；欧姆龙自动化系统有限公司日本籍总经理市川畅男在获得“绿卡”后，对中国增加了近300亿日元（约22.2亿元人民币）的投资；还有一些外商经咨询后表示要追加在华投资数额，早日达到申请“绿卡”的条件。
当然，一些在中国创业
新加坡，摩天轮上夜观F1
世界上最高的摩天轮是哪一座？最新的答案是“新加坡飞行者”。
“新加坡飞行者”摩天观景轮将在2008年3月开转。它高165米，比之前世界上最大的“伦敦眼”还高30米。每个观景舱的体积与一辆单层巴士相仿，可接待多达 28 位宾客。舱内的设计可依据不同活动和聚会的主题而装潢布置，并按照需求配搭不同的影视音响系统及美酒佳肴。
除了傲人的高度和独一无二的风景外，“新加坡飞行者”的最诱人之处在于可以在此观赏夜间F1赛事！从高空360度毫无阻挡地观看F1赛车奔驰盛况，这将让2008年9月在新加坡举行的F1赛事不仅成为世界上首个夜间公路赛，也成为首个能从高空观赏的车赛。人们不必担心在摩天轮上看不清赛车，因为赛道照明亮度将是普通露天体育场照明亮度的四倍，称其为银光大道并不为过。
相信日剧《101次求婚》里男女主角在摩天轮上相见的一幕一定是许多情侣心中最浪漫的情景。传说，每一个摩天轮的小盒子里都盛满幸福。坐上摩天轮的恋人，如果能够在轮转到最顶端的时候，在那最靠近天空的地方，虔诚地许下愿望，天使——如果有的话，会因听到恋人的祈祷而微笑，并洒下祝福。
毫无疑问，在“新加坡飞行者”上宣誓结婚，会是人生中最美妙的一幕。不少情侣已经开始计划这样的婚礼。唯一的遗憾是，观景舱的空间毕竟有限，要列出观礼宾客的名单是件伤脑筋的事。
1、当地气候温暖而潮湿，一年四季皆适宜观光。
2、“新加坡飞行者”开放时间：每天上午 8:30 至晚上 10:30，周末及公共节假日前夕延长开放时间。
3、“新加坡飞行者”票务：接受网上预订。F1大赛举行期间，只招待持有F1门票或购买“摩天轮+F1门票”特别套餐的游客。
迪拜：在“世界岛”寻找“中国”
如今，在阿联酋第二大酋长国迪拜，中国成语“精卫填海”有了新的版本：在距离海岸线4000米的海面上，300个人工岛屿按照世界各大洲的布局，拼凑成了一幅完整的“世界地图”。
在这幅世界地图中，“中国版图”由北
“四大劲敌”考验中国跳水队
姜涛
在中国参加的历届奥运会奖牌榜上，跳水队是贡献最大的一支队伍——自1984年洛杉矶奥运会周继红夺得了第一枚奥运会跳水项目的金牌后，中国跳水队员在奥运会上先后为中国军团贡献了20枚金牌。
在刚刚结束的“好运北京”国际泳联第16届跳水世界杯比赛上，中国跳水队再夺7金4银共11块奖牌。在离奥运开幕不到150天的时候，中国跳水队的10人主力阵容在“水立方”实战练兵中体现出的状态和气势告诉人们：中国“梦之队”已经准备好了。
然而，那块丢掉的男子10米跳台金牌，使人们在欢喜中仍然保住了一丝可贵的危机感。分析奥运前景，中国跳水队至少还面临着这样“四大劲敌”。
劲敌一：“难度”的诱惑
在2004年雅典奥运会中，彭勃凭借“教科书般完美的表现”摘得男子3米板金牌。此后，尽管受到伤病困扰，彭勃继续着对新动作的挑战。2007年9月，在烟台举行的全国锦标赛暨奥运会选拔赛上，他在单人比赛中亮出了自己的新动作——难度系数高达3.5的5353B，一出手就收获了87.50的高分。
然而就在一个月以后，意外发生了。
彭勃在奥运会跳水选拔赛合肥站男子3米板单人预赛中的第三跳完成5353B时不慎右脚踝磕板，导致整个人弓着身体，面部朝下跌落水中！
似乎就从那一刻起，中国跳水队放弃了对高难度系数的全新动作的挑战。在济南冬训期间，国家队领队周继红明确表示，中国队不会在未来的北京奥运备战过程中尝试新动作，冲击高难度。
然而，从第16届跳水世界杯比赛的战况来看，选择高难度动作成为国外选手挑战中国队的一大杀手锏：
女子10米跳台，获得银牌的墨西哥选手埃斯皮诺萨的难度系数为16.3，比中国“双星”陈若琳和王鑫高出0.2；男子3米板，铜牌得主墨西哥选手卡斯蒂略的难度系数为20，只比“难度王”何冲低0.2；男子10米跳台，德国人萨沙·克莱因的整套动作难度系数为21，比中国主力选手周吕鑫高出0.9，比林跃高0.7。
这种高难度战术在世界杯杯赛中的确取得了不错的效果：克莱因在男子10米跳台决赛的最后一跳、难度系数高达3.8的“向后翻腾两周半转体两周半屈体”，取得108.30的全场最高分。凭借这个高难度动作，克莱因力压中国“双星”周吕鑫和林跃摘得金牌。
不过，任凭德国、澳大利亚乃至墨西哥的老将新人们在自己的家门口大“秀”新难度，“梦之队”的姑娘小伙还在反复操练着自己的老把式——不求难度，只求稳定，以稳定压倒一切。这也正是国家队通过本届世界杯比赛透露出的重要信息。毕竟，难度越高，失误的几率越大。
在抛弃“难度至上”论的同时，中国跳水队的方针是，在训练中对技术精雕细琢。周继红明确表示：“前几年中国跳水队更注重提高动作的难度，而今年冬训的重点在于提高动作的细节和最后完成的质量。中国跳水队必须在现有技术的基础上，让每一次的表现更加完美。”
劲敌二：“东道主心理病”
奥运备战，光有技术训练是远远不够的。
对于中国占有优势的跳水技能型项目，最让人担心的就是在本土作战时，原本有实力的年轻选手容易产生过重的心理压力。可以说，在北京奥运会上，“东道主心理病”将是中国选手的所要面对的巨大障碍。
也正是因为这个缘故，于“水立方”举办的本届跳水世界杯比赛期间，在运动员和教练身边都能看到心理专家张忠秋的身影。
常驻中国跳水队的张忠秋是国家体育总局奥运备战心理专家科技服务组组长。在他的组织筹划下，中国跳水队采取了
