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出处:中国美业培训空间 (12 : 120)

中国美业培训空间

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Fri, 11 Jan 2008 14:

什么是你的目标:名车;房子;赚钱;买一件衣服.无论什么都可以是你的目标!
在过去的一年里,因为你的规划,因为你的目标不清晰,导致了你现在的结果!
目标设立原则:
时间性;
可行性;
天天检查进度;
计划.
目标分类:
短期目标:(1-3年)
中期目标:(3-5年)
长期目标:(5-15年)
终极目标(一生)
我们常常设立目标,天天学习,但是如果没有计划,没有可行性,没有天天检查进度,没有时间性.可想而知,你的这个目标最终的达成是不理想的.但从我几个月的市场了解,现在80年代的人根本没有自己的人生目标!

7
Thu, 03 Jan 2008 13:

——与谁同行,将决定你一生的命运!
好木成林新春巨献
《中国美业总裁行动力》第二期
从事美业的您多少年可以赚100000000元?中国美业教育第一人罗小林揭示中国美业最伟大的赚钱方法
罗小林老师:
香港好木成林企业管理咨询有限公司董事长;
香港好木成林企业管理国际商学院院长;
深圳好家软件开发有限公司董事长;
武汉好木成林美容艺术培训学院院长;
中国美容业教育委员会委员;
中国美容美发培训报顾问;
快乐营销管理创始人及快乐系列丛书主编;
美容美发企业全员成功教育研究中心主任;
中国首届美容知识技能大赛组委会委员、营销管理专业全国总评判长;
中国美业培训网首席执行长CEO兼总裁,董事长;
学习型中国美业论坛发起人;
中国营销协会理事;
广东省企业管理咨询协会常务理事;
中国全联美spa管理专业委员会spa行业培训顾问;
中华全国工商业联合会美容化妆品业商会理事。
课程内容安排:
打造中国美业建立店长家人成功交流平台 ● 训练成功总裁经营管理运作模式
诊断企业成功运作关键按钮 ●打造魅力总裁核心成功动力
总裁的定位与职能 ●企业总裁制定企业愿景规划
行动方案规划 ●行动前的障碍解除
生产力=产生结果 ●行动力六大核心点
总裁制造共赢平台
开班日期:2008年1月7—9日
开班地址:东莞
费用投资:300元(含:三天两夜食宿,场地费用,行政办公费用,资料费)
惠州区联系电话:13480599404 联系人:申老师

13
Sun, 30 Dec 2007 15:

即知即行:
1、在工作中的每一时刻,都要怀着感恩之心。开始感觉工作枯燥乏味时,找出它的根本原因。同时对你的双手、双脚和头脑要心存感激,因为它们如此有效地发挥功能。也别忘了运用想像力,想像你达到目标的情景。
2、付诸行动。成功不会降临到光说不练的人身上。内在与外在的成功都必然是自我控制、认真负责、充分准备和积极进取的结果。
3、激励自己,采取积极的思考方式,忘却过去的失败,一心争取成功的甜美果实。

现在你了解了:享受工作乐趣,就是成功的秘诀。

8
Sun, 30 Dec 2007 15:

执行力可分为狭义与广义,狭义的执行力可以是指一个人的执行力或某一件事的执行力等;广义的执行力是指一个组织、一个企业的执行力,也即企业、组织在达成目标过程中所有影响最终目标达成效果的因素,对这些影响效果的因素都进行规范、控制及整合运用的话,那么企业就可提高执行力。
进入21世纪后,执行力将对一个企业的发展起着越来越重要的作用,它将是构成企业竞争力的重要组成部分,从而成为决定企业成败的一个重要因素。如果没有执行力,无论战略蓝图多么宏伟或者组织结构多么科学合理,都无法发挥其本身的威力。在激烈的市场竞争中,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。执行力是使企业达成计划和目标的必然途径,因而也是管理的一项重要任务。
1. 执行力不足,不管总体设计如何详细,战略研究多么深入,计划总是会失败。
2. 执行力不强,再好的决策也是一而再、再而三地付之东流!
3. 执行力流失,不贯彻始终,执行下去就会出现问题,事业就不会长久!
4. 执行力低下,付出的比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10
5. 执行力缺失,领导所想的和员工所想的,往往不能得到有效地统一!
当企业的薪资水平低于平均工资时情况会更明显,造成这种情况的原因一般有以下几个方面:
1.基层员工见不到执行的好处或不相信会最终获得这种好处
2.没有将要执行的决策制度化,也没有规定详细合理的绩效考核机制,对于恶意拖延执行的行为没有及时处置
3.再好的决策也会触及一部分人的既得利益尤其是管理层的利益,在执行时要特别注意该部分人的不作为造成决策最终流于形式没有效果甚至造成严重问题
4.要建立最高管理层和基层员工的直接沟通渠道
5.执行一定要有监督和汇报机制并明确责任划分
6.明确执行的意图和执行成功的利益分成方案
名人谈执行力——马云
一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。摘自<<马云点评创业>>
咨询电话:13480599404培训咨询:申老师
目标达成法则:想法+做法=结果(想法=目标)+(做法=执行力)=(结果=工资)

13
Thu, 20 Dec 2007 04:

好木成林年终巨献
好木成林店长家人成功交流会
——《中国美业总裁行动力》特训营
主讲师:罗小林
现任职:
香港好木成林企业管理咨询有限公司董事长;
香港好木成林企业管理国际商学院院长;
深圳好家软件开发有限公司董事长;
武汉好木成林美容艺术培训学院院长;
中国美容业教育委员会委员;
中国美容美发培训报顾问;
快乐营销管理创始人及快乐系列丛书主编;
美容美发企业全员成功教育研究中心主任;
中国首届美容知识技能大赛组委会委员、营销管理专业全国总评判长;
中国美业培训网首席执行长CEO兼总裁,董事长;
学习型中国美业论坛发起人;
中国营销协会理事;
广东省企业管理咨询协会常务理事;
中国全联美spa管理专业委员会spa行业培训顾问;
中华全国工商业联合会美容化妆品业商会理事。
● 打造中国美业建立店长家人成功交流平台
● 训练成功总裁经营管理运作模式
● 诊断企业成功运作关键按钮
● 打造魅力总裁核心成功动力
费用:每人仅收200元(包括食宿费用,场地费用,行政办公费免费,资料费)
时间:2007年12月26——27日(两天一夜)
26日 08:00——10:00报到
27日 18:00结束
交流会地址:深圳市大梅沙电信渡假村
惠州区咨询电话:0752—2555318办公室
13480599404申老师 13631968310杜老师
0752—2936173杜老师 15976218617赵老师

10
Fri, 14 Dec 2007 11:

好木成林知识管理国际集团是国内最早帮助美容美发企业整合内部人力资源,快速提升员工素质,打造一流团队,创造最佳业绩的专业培训机构.

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Sat, 08 Dec 2007 09:

佛山纤盈堂销售力培训

培训中 感谢


培训合影 部分员工合影
天津诗婷内训

台上的风采,不过是侧面,呵 爱的圆圈

学员课堂分享 合影哦!





13
Sun, 02 Dec 2007 09:

人,自从呱呱坠地的那一刻起,就已证明他是最优秀的,因为他以其强大的生命力战胜了一切阻碍他诞生的艰难。
人,是一切能动与创造之源。人类以其创新、求实推动着人类文明发展与进步。不要为昨天的失意、今天的困惑和明天的迷茫所束缚,一切的失败都没有借口可找。成功都可以创造和把握。成功者创造成功,失败者任其失败。只要你不放弃就有机会!

9
Sun, 02 Dec 2007 07:

 如何经营团队?
    

如何经营连锁?
什么样的团队决定什么样的企业;什么样的方法决定什么样的结果;什么样的选择决定什么样的培训,什么样的培训,在于您一瞬间的选择。
2005年11月7-8日,湖北公司在风景秀丽的武汉市汤孙湖旅游渡假山庄成功开办“如何经营团队?如何经营连锁?”一课。此次不但是中国美业金牌团队教练罗小林老师与大家真情互动——打造卓越团队的心得体会,更特别邀请了27家直营连锁店刘芳总经理与您零距离对话——分享成功的连锁秘诀。罗老师以幽默的授课方式让学员们在快乐中学到知识,而刘芳总经理的更是毫不吝啬的将成功经营连锁27家直营店的成功秘诀与大家分享,课程上虽说刘总经理不是专业的讲师,但她的一言一举征服了台下每一位学者之心。


学员们正聚精会神的听着,记着



12
Mon, 28 Jan 2008 06:

走过2007,对于我来说是一种成长。在没有加入小林团队时只会每年的最后一天一个人静静的感伤,回忆过去一年里的点点滴滴,感受伤吧!只是自己没有找到自己的方向,飞向哪里?哪里是我最后的港湾,记得07年的最后一天,可能大家早已在温暖的被窝里的时候,凌晨3点还在客户哪里。想想自己的曾经种种生活方式,时间都是在不经意间悄悄流逝,等到现在自己在哪里默默感伤时间的飞逝,其实不是时间过得快,只是我们没有大多去在意他。在过去的2006,2007里我们是不是还有大多遗憾,为了我们2008年的最后一天里不再叹息,请收拾好我们的心情,继续上路!

11
Mon, 28 Jan 2008 06:

2007年即将过去,如果此时想要抓住那已渐渐消失的尾巴,已经来不及了,如果在悲痛,在后悔07年所未完成的事,那请将悲痛的心情收起,换张笑脸来迎接2008吧!趁还有机会,就好好抓住08新年的机会,让08有新起点;让08有新希望;让08有新气象!
2008,我们将做得更好,一起飞翔!

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