众家智慧,实时资讯


Google
 
  热门搜索: 三亚酒店预定 票务中心 制服 三亚自由行
标签:sina.com.cn
时间:
出处:交互设计HCI sarahcui (11 : 118)

14
Sun, 13 May 2007 19:

 发新照片一张,周末和chris去西单,心血来潮买了个假发,还满有趣的,有点沙宣发型的感觉.先放一个做个预告.之后更新:)
 之后准备像赵阳和他老婆一样,拍些奇怪又逗乐的片片.周末晚上11点,大伙一起去了<帝凯乐>唱歌,一唱才发现,高手就是多啊,有伍佰,信乐团,许巍,朴树,戴佩妮,SHE....少不了我的蔡琴和王菲哈.唱到临晨3点多,晚上包夜居然才280RMB,真够便宜的.推荐这个地方,就在双安往东100米处,11点以后打折.
 下午回家的路上,想到周末了,明天又要8点起床,一阵凄凉油然而生,忽然发现,呓,我不是辞职了嘛,嘿嘿,现在是SOHO了,可以10点再起来喽,真幸福啊!~~~~~
 
 

14
Fri, 11 May 2007 07:

 一个新项目,具体内容为商业机密,只在这里分享一部分基础流程,有不完善的地方,希望高手多多指点.
  

    设计目的为达到按用户的最终目标,分为几条不同的单行线流程,减少用户思考和迷惑的可能性,减少错误操作的发生几率,从而达到交互方面的协调和简便。 

   在设计过程中,我们必须注意的几个问题,流程是否呈单行线状态,避免错综复杂的线路。按纽和标志的描述是否清晰明确,避免使用专业词汇,人性化安排文字描述。功能分层是合适,逻辑关系是否对应,眼球和手的移动次数和范围是否减到了最低……

   以用户目标为中心的设计,首先要设定几个清晰的目标,如:是来吃饭的,目标就是“进行一次准确的成功的吃饭”,其中对此目标没有帮助的功能,全部删除。以次来达到完成目标的过程最简单,最高效。

 

以下是工作流程图.具体的设计流程图,待与项目决策商议后决定是否发出来.

交互设计师的工作其实就是写说明文档和画流程图和反复讨论,和反复讲道理.贯穿产品开发的整个过程,调控产品,用户,技术,美术,策划,商业决策之间的交互关系.

详细的设计流程,和工作中的配合流程是不冲突的.

 

1)工作配合流程(小型产品开发,第一轮)请点击图片查看大图

2)flow

Research (调查研究)
Context studies(背景研究
Focus groups 
关注群体 
Competitor comparisons (竞争对手对比
Depth interviews 
深度面试 
Questionnaires 

8
Thu, 26 Apr 2007 07:

看了唐·诺曼专栏:交互无需技巧.
(没起到幽默的效果,故删除第一句)看看他举的例子就知道,这么一个空想家也许在豪华的家里,喝着几万一瓶的酒,想着如何炫耀一下自己优雅的生活,又能和自己的专栏扯上关系,于是写了这么个东东.
 
技艺绝伦的工匠,骑术高超的骑手....说的好,要是产品用户都是这样的人,悟性那般的高,那还要你做交互干什么?人类最美好的地方,就在于我们并非完美绝伦,我们有缺点,需要配合和被配合.于是我们要研究如何与人与物配合的更好,交互设计就在执行着这个伟大的使命.我们要思考的,不是如何"更优雅"的交互,而是如果将工匠的工具教给骑手,那些工具能不能让他用起来也一样顺手.
 
当我妈妈看着农夫山泉大桶水,不知道怎么打开瓶盖的时候,还怎么优雅呢,难道需要我妈妈去上一堂"打开瓶盖的72种方法"讲座?或是让厂家把瓶盖设计的更人性化呢?
 
未完待叙

11
Tue, 27 Mar 2007 15:

 

给新手的产品UI交互修改原则(二)

首先,直到现在的配合协作上,大家明显比之前默契多了,聚焦的问题都在一个点上,工作的流程也基本规范了。我在观察中,总结出以下几点需要注意的地方,请大家同思共勉。

之前的一些遗留问题:

首先,在用户研究方面。

虫虫和我一起做了许多用户意见方面的收集。但当修改方案出来以后,仍然是有一小部分不能够和视觉设计或技术支持人员达成共识。这个方面需要向大家再推广一下用户研究方法学方面的知识。

设计人员不是简单的意见收集者。

首先,不是说我们把开发团队的意见、用户的意见综合起来,最后形成方案.设计师在这里面,应该有更为积极的作用,需要分析、判断,找出用户行为的实质。用户参与到设计当中,并不是将设计的责任推给用户,设计师在产品开发过程中应该始终是积极的、主动的和负责的,这样才有助于产品的最终成功。

再者,如果是学心理学的朋友,或是去找过心理咨询师的朋友都会知道.对来访者进行提问或倾听,把他提供给我们的一大堆信息,做以分析,信息过滤,用一系列方法,去探究问题的根本原因,发现事情的本来面目,帮助他去看清楚自己实际上说的或想的或一些行为真正的意思和意义所在,这是一名心理学研究者的基本能力.而分析的结果贴近真实的百分比,就要看每个研究者的天赋和悟性了,这个方面个人因素的比重很大.

 

所以,做用户体验绝对不是用户说什么,我们就改什么。所以,在工作中遇到在这方面的问题时,需要认真讨论修改的原因,理解修改意图,了解这样改的真正目的。这样更有利于提高效率。

 

主要目标:在不进行大动的情况下,修改一些小细节问题。

如果我们不严格的去修改细节,当顾客在艰难的使用系统的时候,他们发现的任何问题,都将直接损害产品的质量声誉,而且那时候,那些我们应该改却没改的还是得改了。

 

可用性关键词一:满意度。

上周到现在,一直提到一个问题,就是细节。为什么我们应该注意细节,甚至细微到一个标点符号?

从心理学角度来说,人的情绪决定了行为方式。

当一个人情绪很好,也就是积极的时候,他的视野开阔,心理承受能力相对增强,好奇心和探索的欲望增加,面对问题愿意去反复尝试。

当一个人情绪不好,也就是消极的时候,他会变的很容易走极端,心理承受能力相对下降,不安全感增加,容易感到恐慌和烦躁,遇到任何小挫折就立即放弃尝试。

而我们都知道,人在进行工作的时候,不可避免的要遇到挫折和问题。更不用说咱们的产品有那么多的功能提供给用户,用户使用时,是需要的时间和耐心的。所以,我们必须尽最大努力,减少任何能干扰用户积极情绪的因素。

如果我们的交互流程复杂,或提示文字语意不明,标点符号不符合基本语法,排版细节不协调,或者是提示语不礼貌,都会使用户感到挫折,降低用户积极美好的感受。近而使用户放弃使用我们的产品。

 

可用性关键词二:设计用户喜欢的。

如果咱们的工作是以对用户及其任务的理解为基础的话,我们的设计就会好的多。任何一个“设计需要”都是以用户的喜好为基础的。而且根据用户测试结果来修改界面并不是一件丢人的事情。即使是最优秀的可用性专家也需要这样做。

一个好的产品是长期修改和优化的过程,而不是一个“定稿”,根据用户与社会的变化,反复修改去适应用户,这才是可用性成熟度的最好体现。界面设计师,不用于广告设计师和艺术家,我们需要的是随时根据事态变化进行调整的能力如果姑息了自己的错误,就会使用户失望,也同时将不能最大化赢取市场份额。

 

以用户为中心的设计是不考虑开发者的技术问题,和开发者个人因素的。

所以,将自己的技能提高,理解UCDUser Centered Design)的基本原则和工作流程,调整好自己的心态,加强配合的默契,咱们的团队才能进步的更快!

 

 

10
Tue, 20 Mar 2007 08:

 
发给小组成员的第一份产品修改原则,写的很简略,只是为了大概的统一思想,放在这里分享一下。
也许专业的人员会觉得过于简单,但是对于没有交互设计概念的同学们而言,理念的渗透是应该以最简单易懂的方式入手,这也和设计产品是一个道理。
 
页面修改原则(一)
 
通过和同事的交流,发现咱们组有必要将UE/UI的理念进行了解。
 
本着对产品负责,对公司负责,对自己的工作负责的原则,我们必须要知道,不按科学的方法进行产品设计和修改,会给公司造成严重损失,坏的结果是谁都不希望看到的,所以,我们必须严肃对待产品的每一个细节,任何一次使用户失望的体验,都会直接影响产品的声誉和商业生存价值。
 
以用户为中心的原则,是产品设计的基础。而如何以用户为中心呢?
 
首先,要坚决杜绝凭空想象,当您说,“用户肯定觉得……”在这个时候,您是否真的问过用户呢?
 
第二,人类对于已经知道的东西,是很难忽视的。特别是程序员和设计人员等,我们属于“专家用户”,也就是说,任何难以理解的,我们都能轻易理解,麻烦的步骤也不会觉得有多麻烦。我们是不可能变成普通用户的!这一点是人类学家和心理学家经过实验得出的结论。所以,不做用户调查,绝不能够轻易修改产品的!
 
第三,任何一个细节的优化,都能从很大程度上提高用户体验。我们必须改变“这种小细节,用户注意不到”的错误观点!
 
产品优化不是一个结果,而是一个不断进步,反复测试,反复修改的长期过程。在这里过程中,我作为交互设计师,很需要大家共同去体验产品和提出意见。这个“大家”,包括咱们小组的全部“专家用户”和其他所有“非专业用户”,从这里可以看出,专家用户的意见只占很小的一部分,设计人员必须收集所有用户的完整意见,才能进行合理的修改。
 
修改意见不是谁想个点子,然后跟交互设计师争论,然后定下谁对谁错。而是任何人都有权利提出自己的意见,汇总到交互设计师那里,设计师通过运用科学的评估和设计方法,总结出修改方案,才能进行修改。然后继续收集意见,反复进行这个操作流程。
 
对于美术设计师也是一样,她会有自己的工作流程。一切意见和建议,汇总在她那里。由她通过GUI设计的科学的评估方法,进行方案定制。
 
而不是你说一个提议,我说一个提议,我们几个人觉得好,就改。这是对产品极不负责的一种态度。是需要改变的!
 
有任何不理解或不同意的问题,请尽情发问。希望大家能配合的更好,使产品更好,才是我们的最终目标!
 
sarah cui

16
Thu, 15 Mar 2007 06:

------------------------------------------------------------------------------------

[IXDA]*sarah@ 说:
Handbook of Human Factors and Ergonomics
是讲什么的

ed******@aol.com (电子邮件地址未验证) 说:
是一本大全,什么方面都涉及到

[IXDA]*sarah@ 说:
学这个的目的是?

开拓思路?


ed******@aol.com (电子邮件地址未验证) 说:
对阿

[IXDA]*sarah@ 说:
恩,我觉得也是。

ed******@aol.com (电子邮件地址未验证) 说:
这本很经典

ed******@aol.com  (电子邮件地址未验证) 说:
够你看一镇了

———————————————————————————————————————[IXDA]*sarah@ 说:
Handbook of Human Factors and Ergonomics

这个你有吗
 
陈** 说:
好像有

[IXDA]*sarah@ 说:
能借给我看看吗

陈** 说:

比A4幅面大,特别厚,分上下两册,一册大概400多页。我没有复印完整。只有一个章节


[IXDA]*sarah@ 说:
这书亚麻寻上卖200多刀
太可怕了

陈** 说:
很多相关的书在国土都有,其实有实践可以去翻翻,不错的借出来复印一本。我们就是这么弄的

[IXDA]*sarah@ 说:
是吗?
那我去找找去周末
周末开门吗

陈** 说:
国图

[IXDA]*sarah@ 说:
我看明白了

陈** 说:
国家图书馆

[IXDA]*sarah@ 说:

陈** 说:
会开门,还有些新书,只能在那里看,不能借出来

[IXDA]*sarah@ 说:
用数码录,拿回来一桢一桢看


陈** 说:
我们试过的,不是很好的解决办法

[IXDA]*sarah@ 说:
在里面可以复印?

陈** 说:
很贵

[IXDA]*sarah@ 说:
拍照片呢

陈** 说:
很难掌握和实施

[IXDA]*sarah@ 说:
那潜伏进去偷出来呢?

陈** 说:
会违法

[IXDA]*sarah@ 说:
那悄悄的呢,不被发现呢?

陈** 说:
你可以试试,成功了,给大家分享一下经验

[IXDA]*sarah@ 说:
 我用如来神掌!轰开那堵墙……

陈** 说:
实施前通知我,我去拍纪录片卖钱再买书

[IXDA]*sarah@ 说:
好,但是不可以通知警察

还有我的脸要打马赛克

[IXDA]*sarah@ 说:
算了吧,只要在片头让我说几句话,我还没有男朋友,开头先征个婚不算过分吧

陈** 说:
这个应该留在大结局那一集播

[IXDA]*sarah@ 说:
那我要是被抓住了,会归隐深林,那就不好留下自己的联系方式了

陈** 说:
用经纪人嘛

[IXDA]*sarah@ 说:
我没有啊

陈** 说:
这叫倒叙

——————————————————————————————————————————————

[IXDA]*sarah@ 说:
周末去国图
 去不去
 去搞书

 
Kevin  说:
你弄到证啦


<

14
Fri, 09 Mar 2007 05:

how to make it better

花园村博 归类于: 新闻 News — sarahT--爵爷 @ 1:17 pm 编辑此文

 

最近看讨论组里的一部分邮件,开始感叹一个问题。优秀的交互设计师,现在到底存在不存在呢?

 

因为你研究的是人和机器的关系,那么首先要研究人,机器这两者。而研究机器简单,人可就不那么好研究了。就像心理学研究人的行为和心理机制,很多因素是不可控的。很多时候做个优秀心理医生,除了理论和实践,更需要悟性和天赋。所以,经常可以感觉到,在讨论中,大家一起给一些东西挑毛病的时候那是头头是道。可是,挑出毛病之后提出的让人耳目一新的修改意见的,真是少之又少。至多是一些一般的,或是从国外的经验中学来的。

 

当然,每一门学科刚开始的时候确实是这样的。但它需要的是一个健康的学术环境。因为还不完善,于是就算工作经验多,也不见得有多厉害。毕竟做事不思考,就只是个工人,离设计者还是有距离的。应该去将这个方面的资源整个起来。而不是纷纷冲着能不能做第一个领头人人而奋斗。结果谁都想独占,都不愿意分享,大家的水平也就只是那么个层次,个人力量再猛也强不到哪去。

 

现在网络上随便搜索个UIDESIGH或interaction design什么的,学术文章大片大片的。但那些都是最基本的理论基础,用来熏陶非UI设计师来了解什么是交互设计。而设计师们,更多的应该去思考。毛病是挑出来了,但问题是,如何改善呢?

 

看了许多产品经过UI优化后的结果,多是之前早已经想到,不仅是设计师,连普通用户都能想到的,只是现在才改了而已。并没有什么真的让人觉得彻底的天翻地覆的耳目一新。就像IPHONE,谁都知道没按纽是最好的,只是他们做到了。我们国内现在的UI研究,还初步停留在一个问题只有少量几个解决方案,然后大家都照抄。美其名曰“行业标准”。谁又真正的去深入研究探索过,如何才能将对人的研究和对物的改善最好的结合在一起呢?

 

再没有一个专门的研究大团队,再这样分散在各个公司做项目。这个学科最终也只能是到某一个肤浅的层面,就无路可走了

11
Tue, 27 Feb 2007 16:

 

UI,GUI,技术支持,请各负其责!

花园村博 归类于: 新闻 News — sarahT--爵爷 @ 12:53 am 编辑此文

最近去了一个新公司,发现一些问题。

在着手进行一个旧产品的改动时,有这么几个问题是很让人郁闷的。

 

一,美工。是一名学计算机出身的人员,在工作中摸索了一些设计技术于是开始做美工。同时,她还同时要兼顾写代码做了技术支持。这是多么混乱的安排啊。在我进公司之前,这样一个可怜的同事,竟然还要做UI设计。

于是,在我做了详细的改动说明之后。还需要把UI的理念给他讲一遍。

 

二,在设计,美工,技术,这三方同时参与了架构设计。这又是多么荒唐的局面。

于是,我不得不同完全没有UI设计概念的人员,先来一堂UI设计理念课。如果有足够的时间,如果一定需要他们懂,那么OK,讲一下无妨。但是,时间紧迫,产品等着上线,这些额外的说服教育有什么意义?

那么我来说一说,产品设计中,各方面充当什么样的角色。

 

用一个最简单的例子,做一个蛋糕!

UI设计师通过各方面的考虑,确定要做一个圆形的蛋糕,应该是有水果,奶油,有果冻,和奶酪坯子。时间用在架构。

美工负责花大量的时间,去考虑做什么颜色和图案,也就是GUI。时间用在外观。

技术负责用最快的速度将材料制备齐全,等图案设计出来,就开始动工做。时间用在动手成型。

 

而现在我所在公司,居然让美工和技术,一起跟UI设计人员讨论,蛋糕里加水果到底好不好。一个倔强的技术支持,因为自己不喜欢吃果冻,就加不加果冻的问题跟我僵持不下。我在耐心说服他的同时,真想问他一句,你是技术,放什么进去你管的着吗?你只管怎么做起来快又好就够了!

 

请各负其责!

在这个分工越来越细化的进步时代,让各专业人员相互参与争论是很不科学的。这就如同我和技术说,我不喜欢你写段代码的方式,应该换个方式,那你做技术的可能连头都懒得抬,给我一句,你懂吗?

那么,UI你懂吗?

 

不是我说话太冲,大家从高中毕业以来,各自花了4到5年,甚至更长的时间,在大学学习,在各自专业的领域里探索。你会的,我没学过。我会的,你也没学过。不是吗?

 

当然,提意见是好事。但你的意见是意见,最后决定怎么架构,还是UI设计师说了算。为什么?因为交互设计不好,人家骂的是UI设计师,不是技术,不是美工!负责任的是谁,就由谁决定。

 

同时,各自把时间都花在自己负责的部分,把本职工作做到最好,才是最大化提高效率,节约资源,降低成本的有效方法。

 

GUI,把精力放在如何做出最优化的视觉效果。技术,全情投入的把技术做到最好。相信也是需要很多的专注和时间的。不要东扯西扯,什么都参与,技术指着设计的屏幕,去批评颜色好不好,就太没必要了。

 

如果让搞技术的去给市场部提点营销意见,谁都知道,这不是扯呢吗?可为什么大家都那么有自信,觉得谁都可以做UI呢?UI设计花了那么多年,去研究人机交互关系,你们却凭直觉和经验,给予一个“我觉得”,“我不喜欢”,还要求把自己的意见当作架构的原则,是不是太过于不负责任了呢?

 

下午开会的时候,主管说,我们听听UI设计师如何来说服我们。这个我们,我想应该是对产品的商业价值进行定位的人员,以及对产品理念进行策划的人员。说服他们UI架构成这样,从商业和定义上是有利的。可是,现实的这个“我们”,是美工,技术,客服……荒唐,真是荒唐! 

      

这样做,只能大量的浪费时间和精力。难道公司就那么有钱有时间吗?

UI设计,不负责教育不懂UI设计,也没有任何必要懂得UI设计的人员。就像GUI设计师不需要让学心理学的UI设计师去批评他的图形样式设计好不好一样。

我让你做技术的给我讲一下,为什么你用这样的方案写代码是最好的,为什么不用其他方式,你有这闲工夫吗?我有这个必要知道吗?

 

难道在这样一个时代,所有的人还都想当“全才”?多么荒唐的想法!

11
Sat, 27 Jan 2007 22:

 
 
此文为我亲爱的老婆MAY忏悔。原谅我曾经好久都不理你,你写信我也没回。可是现在却怪你太忙忽略了我。
 
我的老婆,是个很可爱的称谓。其实我们不是拉拉,只是心里很亲密于是寻找了一个能表达这种亲密的词语。前些天电话里,她说其实老婆也好,好朋友也好,在某些时候都是可以相互代替的不是吗。我挺难受的,可是想想,在我特别忙碌的那些日子,我甚至不记得她的存在了。就像她现在讲起来,说有时候忘记了我一样。其实听到耳朵里,心里还是满难过的。
 
原谅我用港式普通话写这篇BLOG,因为和MAY在一起,无论多么用力,都无法不被她带到那种她从小的习惯了的语式中。因为她讲起那样的话,一顿一顿的还真是可爱死了。第一次见到她是在一个超小形的JAZZ友聚会上。她带着橘黄色边的眼镜,扣着齐刘海的娃娃头,背着一个巨大的米奇包包,跳到我面前说,你是楼吗?因为之前我们有通过电话,但是她还真的不是我所想象的那样的。
 
想起她就习惯性的使用她最喜欢的迷糊状的文字模式。支离破碎又充满了奇幻色彩。其实她应该算是个写手吧,在广告公司里也总做文案。可是我还是喜欢叫她画师。因为她画的东西其实和她本人更贴近。她像活在另一个空间的娃娃,没有完整可见的形体,都是些凌乱的碎片拼接而成了她。而在这里,我们又是那么的想象。我们都一样喜欢JAZZ,喜欢读书,喜欢画画,喜欢大眼睛高鼻子的性感男人,喜欢拿着相机到处拍,喜欢说别人听不懂的秘密语言,喜欢把自己伪装成另一种生物……我们是一对小熊猫。
 
人都是喜欢表达的,她也是个充满了倾诉欲的小女孩。表达的方式有很多种,写繁体字,画漫画,沉默。恩,我们在一起的时候可以什么也不说,在雕刻时光3楼的长沙发里窝着,拿着铅笔在小本子上涂涂。沉默可以让我们相互感受到对方的内心。“在一起一定要说话吗?”“不啊”我知道她会这样问,而我会笑着这样回答。我们的对话都很有趣,曾经试着把这些简短的词语拼在一起,变成一首诗。
 
很多时候我觉得我们两都是需要被照顾的小姑娘,相互依偎在一起。像两只小猫那样。但有的时候,我会忽然觉得她是我的妹妹,或者说是女儿。因为她天真的脑袋是不适合这个世界的。我必须保护她。不管她喜欢不喜欢,我都会选择自己觉得适合她去做的事情让她去做。因为我爱她,这种爱也许刚开始是不被理解的。我想说冷落了她的那段时间,其实是想让她学会独立。而我需要帮助的时候,我知道她无法帮我,也就没有跟她过多的诉说我的烦恼。可是这样一相情愿的决定根本没有考虑过她的感受。我知道我错了。可是我不会承认的,就像反复的把她的设计作品叫漫画一样,无论把她气成什么样子,我都知道,她不会离开。
 
也许小小的女孩子是不愿意独立的,也许希望每个人都独立本身就是霸道的。在那个小小的火锅店,我用力把她推到了她需要去的地方,那里有一个人,可以让她依靠。在她的BLOG上,看到他们两的照片。在电话里,听到他们说要去见对方的家长。忽然间,她好象长大了。另一个人,一个男人,代替了我的位置。带走了她。我们都会长大,这是好的。
 
他们一起工作,一起生活,一起做了很多的娃娃。我知道她找到了自己的幸福。我知道我们都会幸福:)我还是一样的爱她,没有变过,希望她知道。
 
下面是MAY做的娃娃,喜欢她的朋友,去她的BLOG。在我的联接里面有。谢谢
 
 
 
 
 
 
 
 

首页 上一页 下一页 末页
文章内容均为自动聚合而来,不代表本网站赞同其内容和观点. 本页执行时间:4484.610 ms
© 2008 Dig168.com 冀ICP备07502488号
合作伙伴 链接交换
4485.72707176