软件协作开发平台的构想
游戏学院的模型,引擎到培训的模型,卖铲子的引擎模型,入门者的钱好挣... 这些都是虚无的概念,而没有真正的价值。
雕塑系统的3个基本要素——雕塑种子。我经过2年实践得出的经验。雕塑系统我永远的理想。
新市场形成的价值,在于行业规范,利润透明!
今天在和朋友沟通"协作平台"的价值的时候, 朋友很中肯地跟我说: "解决人的问题的永远是人, 不要寄托用机器能解决管理好人的问题, 这样的努力不说一点用没有, 至少风险会很大!"
项目管理的规范是基础, 系统是规范的承载体
规范是人制定,用来约束和管理人的方法
培训成本+系统成本
将"协作"进行到底!
无论是协作平台,还是管理系统, 当一个环节的检测不正确,或忽视了检测. 那么再严密的管理,再完毕的系统, 都无法逃脱, 项目流产或延期的厄运.
本不擅长WEB应用的设计,但为了清楚表达我的想法,直观阐述我对协作平台的功能的理解,我将《手游团队协作中的各司其职!》http://blog.csdn.net/yuandj/archive/2006/03/10/620793.aspx 中第四点“团队协作平台应当具备的功能”的表现形式描述如下:
今天与手游协作平台的开发团队沟通了几个平台建设的问题, 整理如下, 直接转帖MSN于此:
普通的项目管理讨论, 结合手机游戏的实践, 提出项目协作平台的构想!
我与GAMERES的站长, 交流关于"手游团队协作平台"的MSN记录.
公开,公平,协作,多方参与,共同受益,不垄断,一切以繁荣市场为目标,改善手机游戏行业的现状,从作坊式的开发提升到成熟优秀的项目管理模式上!
汪力斌 李小云 王伊欢
中国农业大学农村发展学垸
在全球范围蓬勃发展的非盈利部门将是21世纪最重大的制度创新之 一。非盈利部门将同政府部门和市场部门一样,对人类的社会发展和经济增长发挥着重要的作用和影响。非盈利部门的存在和发展,正是顺应了这种社会需求。可以预计,非盈利部门在中国将有广大的生存空间和发展潜力。
今天同朋友讨论建立一个"手机游戏外包团队的管理平台"的需求时引出的改善整个手游行业环境的话题! 一个行业需要的不仅仅是一两家优秀的公司!
对创网的功能与流程做了摘要性描述!抛砖引玉
公平地“竞争创业资金”是提高“创网”黏度的重要手段
对创网的黏度提出了一些具体的建议!系统如何实现,有待商榷!
虽然对“创网”定义为人脉网络,但并未清晰阐述。